2013年9月6-7日，k8凯发国际集团集团2013年度中期经营管理工作会议在深圳集团总部一楼会议室隆重召开。参加此次经营会的有集团领导惠董事长、周琦中副总裁、李涛副总裁，以及集团各职能中心、华北区域管理中心、各直属公司负责人。为期二天的会议分别由集团副总裁周琦中、李涛主持。

听取了集团总裁李波所做的《k8凯发国际集团集团2013年度上半年经营管理与发展主要工作情况总结及下半年经营管理与发展主要工作与计划的报告》。报告认真总结了2013年度上半年集团各在建项目的进度情况，以及集团在土地拓展、营销、工程、物业、综合管理等方面的工作进展情况和取得的成绩。报告深入分析了当前集团面临的困难与挑战，以及在管理方面存在的一些问题与不足。报告同时对集团下半年的各项工作作为周密的部署。

本次会议上，各单位负责人分别就各自单位和项目的年度主要工作计划与管理目标的中期调整进行了说明，集团领导与各单位主要负责人签署了2013年度主要工作计划与管理目标任务书中期调整备忘录，与各项目主要负责人签署了各项目管理目标任务书2013年中期调整备忘录。

在会议的经营管理议题讨论环节，与会人员主要就如何优化集团与区域中心/直属公司之间的权责划分，如何改善集团投资开发管理、设计管理、成本管理、营销管理、财务管理、人力资源管理、计划与运营管理等各方面展开热烈讨论，各抒己见，积极献计献策，提出了许多宝贵的意见和建议，为后续完善集团管理提供了多维度的思路方向。

经管会上，惠董事长充分肯定了集团管理干部付出的努力和取得的成绩，她要求全体管理干部要有一颗善于学习的心和积极行动的态度，要科学有效地工作，在日常管理过程中，既要有企业文化的温馨性，也要有制度的严肃性。惠董事长表示，k8凯发国际集团集团一定能妥善解决目前面临的一些困难和问题，平稳、顺利地渡过2013年宏观经济低点，为以后的腾飞夯实基础，k8凯发国际集团集团的明天一定会很好！