6月28日下午，《管理的12个问题》学习体会与分享培训在总部3楼会议室举行，本次培训由集团李总裁主讲，参加培训的有集团及各异地直属公司的中高层管理干部共30人。

李总裁主要从以下六方面进行深入讲解：一、什么是管理；二、什么是企业管理；三、管理者要有哪些技能？四、什么是管理的12个问题；五、总结“两面三D”看管理；六、相关案例及视频。培训采用PPT课件宣讲，并结合案例通过交流、互动、讨论进行分享，培训内容图文并茂，现场气氛活跃。特别是《马云湖畔大学第一堂课》等视频内容学习，让参会者受益匪浅，同时也能够促进大家改变管理理念和思维，从而促使大家认真研究和解决本企业管理中的难点、重点问题，不断提升本企业管理质量和效率。

通过此次学习分享培训，中高层管理干部上了一堂实用的《管理学原理与实务》公开课，虽然时间较短，但参加学习分享培训的管理人员认为受益匪浅，并希望公司今后能多组织此类有关企业经营管理方面的内训/外训学习活动，努力打造学习型组织，从而不断改进公司的管理效率与质量，提升企业的核心竞争力与可持续发展能力。

李总裁授课

分享活动现场

参会者观看马云视频

李总裁引导参会者思考、讨论